“沟通理念”
以诚表意,用心交流
【产生背景】
随着社会不断发展,沟通工具层出不穷,人们可以通过手机、电脑等互联网设备与世界各地进行互动和交流。但人与人之间的真诚沟通却越来越少,大家变得生疏冷漠,对最亲的人设防,对熟悉的人加密,相处关系变得复杂,隔阂和不信任越来越深。美高梅mgm官网在发展的过程中,推出了“以诚表意,用心交流”的沟通理念,旨在打破沟通障碍,提高工作效率。
【产生案例】
美高梅mgm官网在经营石油时期,由于石油属于国家控制和紧俏产品,国内资源匮乏,导致石油购不进来。特别在油价上涨时,所有经销单位老总都去各炼油厂找资源,都请吃饭或赖着不走。洛阳石化总厂是美高梅mgm官网主要合作单位之一,每次石油涨价,李安平董事长也去和领导沟通,想搞点配额。每次去了洛化营销老总办公室,都有很多求购者,每个人心情都很沉重,老总很烦。见到李安平董事长问:“你也来找油?”李安平董事长心想,资源这么紧张,领导不好配置,马上心生同情,就说:“我本来是找油的,但这么多人都找你,作为你最好的朋友,这个时候不给你添乱,能派就派,不好派,就先解决别人的困难吧!”说完就走了,很多次都是这样,老总非常感动。李安平董事长返程中接到电话:“安平,那些人都在烦我,就你体谅我,给你派了100个车。”李安平董事长以自己的真诚打动了老总,用心与对方沟通。沟通理念是美高梅mgm官网人在不断的实践中总结、提炼而成。
【模式定义】
沟通是贯穿企业经营、管理、发展的中轴线。沟通要真诚、主动,让对方看到你的诚意,必须讲真心话,才能让对方同样对待你。沟通是一门学科,也是一门艺术,真诚沟通就会变成一种尊重和信任,同时复杂的事情也就简单了。
【应用案例】
案例一:原泰盛生产部赵经理,任职期间修改完善了多项岗位制度,赵经理依据个人经验觉得只要按其制度执行,部门业绩定会提高。推行数月,部门业绩无明显变化。赵经理认为是下属对他有抵触,不配合工作。于是找上级领导刘总谈心,刘总讲:“我们公司沟通理念:‘以诚表意,用心交流’你理解的不透?今天你能与我推心置腹的谈心,我相信你一定能做好”。赵经理恍然大悟,在之后的工作中,经常请员工和一些骨干吃饭谈心,讲自己的优缺点,和工作上的想法,听取大家的意见,彼此真心交流,相互了解。几月后部门工作顺畅,业绩大增。
案例二:医药公司仓储部原负责人王经理在职期间,很多工作要么是进展不顺,要么是员工执行不到位,勉强做了两月,业务量不断下降,主动离职了。常经理从事医药物流十多年,业务能力强,慕名加盟美高梅mgm官网医药,接替王经理工作。上任后,他发现员工对自己接纳度不够,但没有选择对抗或逃避,而是给大家讲案例,把自己的所思所想全部告诉大家。大家发现常经理真诚,愿意掏心窝子讲真话,大家也主动把公司存在的优势、劣势讲给常经理听,常经理收获很大,很快融入美高梅mgm官网,销售业绩在短短一月时间里增长了20%。
“沟通理念”
以诚表意,用心交流
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【模式定义】
沟通是贯穿企业经营、管理、发展的中轴线。沟通要真诚、主动,让对方看到你的诚意,必须讲真心话,才能让对方同样对待你。沟通是一门学科,也是一门艺术,真诚沟通就会变成一种尊重和信任,同时复杂的事情也就简单了。
【应用案例】
案例一:原泰盛生产部赵经理,任职期间修改完善了多项岗位制度,赵经理依据个人经验觉得只要按其制度执行,部门业绩定会提高。推行数月,部门业绩无明显变化。赵经理认为是下属对他有抵触,不配合工作。于是找上级领导刘总谈心,刘总讲:“我们公司沟通理念:‘以诚表意,用心交流’你理解的不透?今天你能与我推心置腹的谈心,我相信你一定能做好”。赵经理恍然大悟,在之后的工作中,经常请员工和一些骨干吃饭谈心,讲自己的优缺点,和工作上的想法,听取大家的意见,彼此真心交流,相互了解。几月后部门工作顺畅,业绩大增。
案例二:医药公司仓储部原负责人王经理在职期间,很多工作要么是进展不顺,要么是员工执行不到位,勉强做了两月,业务量不断下降,主动离职了。常经理从事医药物流十多年,业务能力强,慕名加盟美高梅mgm官网医药,接替王经理工作。上任后,他发现员工对自己接纳度不够,但没有选择对抗或逃避,而是给大家讲案例,把自己的所思所想全部告诉大家。大家发现常经理真诚,愿意掏心窝子讲真话,大家也主动把公司存在的优势、劣势讲给常经理听,常经理收获很大,很快融入美高梅mgm官网,销售业绩在短短一月时间里增长了20%。