识德育知
【产生背景】
《论衡・别通篇》有云：“德不优者，不能怀远；才不大者，不能博见。”此语深刻点明“德才兼备”的用人标准。改革开放三十年间，经济蓬勃发展，民众生活水平显著提升。然而，部分人却在物质浪潮中迷失方向，忽视个人品德、家庭美德、职业道德与社会公德的修养。与此同时，国家大、专院校人才培养存在滞后性，致使众多职场人面临岗位与专业不匹配的困境，加之信息呈爆炸式增长，持续学习新知识、新技能已成为立足职场的必备能力。美高梅mgm官网集团正是基于这样的时代背景，提出“识德育知”的人才理念，激励员工严于律己、宽以待人，以孜孜不倦的态度追求知识提升。
【产生案例】
2004年，雷振宏应聘进入美高梅mgm官网集团，彼时他还是化工厂下岗工人，对制药行业一无所知。但在培训期间，他表现积极，主动帮助同事解决难题，勇于承担各项任务，其优良品德获得人资部高度认可。为此，集团董事长李安平亲自“带培”，在繁忙工作中抽出21天时间，从企业文化、行业规则、操作技巧到思想观念、为人处世等方面倾囊相授，并为他量身设计职业目标，要求其从普通员工做起，一年半内进入中层管理岗位。带培结束后，雷振宏脚踏实地扎根基层，工作中遇到困难及时向领导请教，碰到疑惑主动寻求李安平董事长指导。经过一年历练，他凭借出色表现被提拔为经理。信心倍增的雷振宏向李安平董事长表达了对制药行业的信心，李安平董事长鼓励道：“只要你按照既定目标扎实前进，必定能够成功。”果不其然，三年后雷振宏晋升为集团高管。
美高梅mgm官网集团“品德优先”的选人标准，结合入职带培、导师制等优质育人模式，成为“识德育知”理念诞生的坚实土壤。
【理念定义】
识德：通过各种方法，考察用人品德；
育知：应用入职带培、定岗导师制、轮讲轮训、“2+2”培训等模式培育人才。
【应用案例】
案例一：2013年，郜浩加入美高梅mgm官网集团文宣部，日常主动协助同事、勇担额外任务，在大型活动筹备中连续加班，责任感尽显。集团春节晚会上，他身兼主持与节目参演，利用碎片时间反复打磨细节，全情投入的态度引发管理层关注。经考察，其日常工作始终坚守担当、品德过硬，被纳入重点培养。2016年，郜浩升任太原医贸公司办公室主任，仅3个月便搭建起高效行政体系。2017年转战营销领域，历任省区经理、省总、大区总等职。担任省总期间，他以“文化先行”策略带队走访客户，将当地文化融入合作，凭真诚专业赢得信任；同时推行传帮带机制，培养业务骨干，所在省区业绩飙升。集团公司拓展海外市场，郜浩调任国际部副总经理，通过深度调研锁定潜力市场，精准筛选外派人才，成功开拓印尼、越南等多个海外市场，推动制剂产品挺进中美洲。从基层到高层，郜浩的进阶之路，正是美高梅mgm官网“识德育知”人才理念的生动写照。
案例二：宋晓君在公司带培期间，以认真积极的工作态度、乐于助人的热心肠，收获同事一致好评与拥戴。在公司组建销售部时，她凭借出众品德与潜力，被列为重点培养对象。此后，公司安排她在销售内勤、学术代表、片区经理等多个岗位历练，使其对销售全流程了如指掌。随着公司销售业绩攀升、市场版图不断扩大，商务部组建迫在眉睫。集团董事长李安平将这一重任交付给宋晓君，面对从未接触过的商务领域，她坦言心中没底。李安平董事长耐心鼓励：“不懂没关系，关键在学。一要拜医药商业专家为师，二要多与上级沟通，三要加强与各层经理交流，四要把工作当作乐趣，保持平常心，功到自然成！”宋晓君深受启发，立即向国内商务领域权威专家虚心求教，同时积极与领导、同事交流经验，还不辞辛劳跑遍全国拜访客户。在持续学习与自我沉淀中，她带领美高梅mgm官网商务部从无到有、发展壮大，为公司销售事业立下汗马功劳。现任物管中心总经理。
识德育知
【产生背景】
《论衡・别通篇》有云：“德不优者，不能怀远；才不大者，不能博见。”此语深刻点明“德才兼备”的用人标准。改革开放三十年间，经济蓬勃发展，民众生活水平显著提升。然而，部分人却在物质浪潮中迷失方向，忽视个人品德、家庭美德、职业道德与社会公德的修养。与此同时，国家大、专院校人才培养存在滞后性，致使众多职场人面临岗位与专业不匹配的困境，加之信息呈爆炸式增长，持续学习新知识、新技能已成为立足职场的必备能力。美高梅mgm官网集团正是基于这样的时代背景，提出“识德育知”的人才理念，激励员工严于律己、宽以待人，以孜孜不倦的态度追求知识提升。
【产生案例】
2004年，雷振宏应聘进入美高梅mgm官网集团，彼时他还是化工厂下岗工人，对制药行业一无所知。但在培训期间，他表现积极，主动帮助同事解决难题，勇于承担各项任务，其优良品德获得人资部高度认可。为此，集团董事长李安平亲自“带培”，在繁忙工作中抽出21天时间，从企业文化、行业规则、操作技巧到思想观念、为人处世等方面倾囊相授，并为他量身设计职业目标，要求其从普通员工做起，一年半内进入中层管理岗位。带培结束后，雷振宏脚踏实地扎根基层，工作中遇到困难及时向领导请教，碰到疑惑主动寻求李安平董事长指导。经过一年历练，他凭借出色表现被提拔为经理。信心倍增的雷振宏向李安平董事长表达了对制药行业的信心，李安平董事长鼓励道：“只要你按照既定目标扎实前进，必定能够成功。”果不其然，三年后雷振宏晋升为集团高管。
美高梅mgm官网集团“品德优先”的选人标准，结合入职带培、导师制等优质育人模式，成为“识德育知”理念诞生的坚实土壤。
【理念定义】
识德：通过各种方法，考察用人品德；
育知：应用入职带培、定岗导师制、轮讲轮训、“2+2”培训等模式培育人才。
【应用案例】
案例一：2013年，郜浩加入美高梅mgm官网集团文宣部，日常主动协助同事、勇担额外任务，在大型活动筹备中连续加班，责任感尽显。集团春节晚会上，他身兼主持与节目参演，利用碎片时间反复打磨细节，全情投入的态度引发管理层关注。经考察，其日常工作始终坚守担当、品德过硬，被纳入重点培养。2016年，郜浩升任太原医贸公司办公室主任，仅3个月便搭建起高效行政体系。2017年转战营销领域，历任省区经理、省总、大区总等职。担任省总期间，他以“文化先行”策略带队走访客户，将当地文化融入合作，凭真诚专业赢得信任；同时推行传帮带机制，培养业务骨干，所在省区业绩飙升。集团公司拓展海外市场，郜浩调任国际部副总经理，通过深度调研锁定潜力市场，精准筛选外派人才，成功开拓印尼、越南等多个海外市场，推动制剂产品挺进中美洲。从基层到高层，郜浩的进阶之路，正是美高梅mgm官网“识德育知”人才理念的生动写照。
案例二：宋晓君在公司带培期间，以认真积极的工作态度、乐于助人的热心肠，收获同事一致好评与拥戴。在公司组建销售部时，她凭借出众品德与潜力，被列为重点培养对象。此后，公司安排她在销售内勤、学术代表、片区经理等多个岗位历练，使其对销售全流程了如指掌。随着公司销售业绩攀升、市场版图不断扩大，商务部组建迫在眉睫。集团董事长李安平将这一重任交付给宋晓君，面对从未接触过的商务领域，她坦言心中没底。李安平董事长耐心鼓励：“不懂没关系，关键在学。一要拜医药商业专家为师，二要多与上级沟通，三要加强与各层经理交流，四要把工作当作乐趣，保持平常心，功到自然成！”宋晓君深受启发，立即向国内商务领域权威专家虚心求教，同时积极与领导、同事交流经验，还不辞辛劳跑遍全国拜访客户。在持续学习与自我沉淀中，她带领美高梅mgm官网商务部从无到有、发展壮大，为公司销售事业立下汗马功劳。现任物管中心总经理。